Во многих редакциях борьба между журналистскими и рекламными текстами подчас ведется достаточно остро. С одной стороны изданию нужны деньги, чтоб покрывать множество расходов, в том числе и на гонорары авторам. С другой стороны нужно думать и о читательской аудитории. Споры эти, ровно, как и философские размышления о курице и яйце, ни к чему не приводят. Казалось бы, кризис, тот, что экономический и глобальный, вроде бы намекнул, куда стоит расставлять акценты. Но владельцы СМИ, очевидно, этих намеков не заметили. Или не хотят замечать.

Вполне логично, что бизнес во время экономических потрясений начинает сокращать издержки. В первую очередь компании отказываются от того, без чего можно прожить какой-то время. Например, от рекламы. Соответственно в этих условиях почти обречены те СМИ, которые ориентированы только на доход с заказных текстов. На плаву остаются издания, действующие в интересах читателей.

Во-первых, газеты получают хоть что-то с продажи тиража. Во-вторых, вся немногочисленная реклама, оставшаяся на рынке, стекается именно на площади газет, пользующихся спросом у людей. Едва ли к таковым можно отнести «нетленки», которые раскидываются по почтовым ящикам или распространяются на стойках в супермаркетах. Какой вывод должны по идее в таком случае сделать издатели? Правильно: чем больше качественных «цепляющих» текстов и эксклюзивной информации, тем выше прибыль. Но уяснили ли этот урок руководители СМИ?

По всей видимости, хозяева по-прежнему склонны винить в экономической неэффективности издательского бизнеса рекламных агентов. В этом плане весьма показателен анализ вакансии в медиапространстве Петербурга. Объявление о том, что где-то требуется журналист, днем с огнем не найти. Зато сколько требуется менеджеров по рекламе!

На сайте «Лениздата» на странице «Вакансии» нет ни одного объявлении о приеме на работу журналистов. Из двадцати объявлений десять ориентированы на специалистов по рекламе и работе с клиентами, четыре на редакторов. Видимо издатели полагают, что вся проблема в неумении действующими сотрудниками продавать рекламные места. А может быть продавать просто нечего? Ведь, ни один вменяемый рекламодатель во время кризиса не станет тратить деньги на то, чему нет достойного обрамления. Газета без должного содержания (интересных авторских материалов) - это даже не бриллиант без огранки, а просто бумага.

Некоторые издатели, вероятно, видят причины нерентабельности и неэффективности СМИ в плохой работе редакторов, не способных должным образом организовать журналистов. Но как может «замотивировать» своих подопечных редактор, если те перебиваются зарплатами в 10-15 тысяч рублей? И будет ли журналист «рыть землю носом», если ему не компенсируют ни поездки за пределы города, ни оплату телефонной связи и интернета, если он работает удаленно. А ведь выведение из штата и переход на «удаленку» - это еще одна тенденция на рынке. Так можно сэкономить на закупке компьютеров, столов, окладах.

Мне часто приходилось слышать от разных руководителей сетования типа: «нет адекватных кадров», «толковые специалисты нужны всегда». Но вот насколько адекватно предприниматели воспринимают работу этих самых специалистов - большой вопрос.